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考核办党支部开展“凤岐茶社现象五问大讨论”活动
2019-03-12 00:00 张丽  考核办公室

  

3月12日,考核办党支部在图书馆楼609室组织全体教师开展“凤岐茶社现象五问大讨论”活动。

会上,张荣斌同志首先介绍了“凤岐茶社”的相关背景:凤岐茶社是一家诞生在山东省,在山东难以生存,移师浙江嘉兴乌镇之后却成为了“国家级众创平台”的“互联网+”农业企业孵化公司。为何“凤岐模式”在山东落地推广阻碍重重?针对这一点,张荣斌同志首先发表了看法,他指出:“凤岐茶社城里开花城外香的境遇,与山东的营商环境有很大关系。“凤岐事件”表面上来看是相关部门在体制机制、政策落实、服务不力等方面的问题,实际上是同志们的思想不解放、服务不到位、政策不落实等深层次的问题。大家围绕凤岐模式大学习,究竟要学什么?首先是学习这种先进模式本身,目前已有许多市县机关单位赴凤岐茶社调研学习。这种学习想起到实效就应当认认真真扑下身子来,认真考查这一先进模式的运行流程,逐一比对看其是否有在本地本部门复制的可能,此种模式究竟符不符合本地本部门实际,能否为本地本部门的发展贡献力量。此外,在学习模式本身的同时,也应该学习勇于创新的精神,并将其发扬到日常的工作中,在坚守底线的前提下敢于担当,敢于创新

集中学习的同时,张荣斌同志要求大家结合自身感悟开展讨论和交流,要把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去、把思想摆进去,大家直面问题、坦诚交流,积极讨论、踊跃发言,进行了一次深刻的思想洗礼,纷纷表示,要进一步加强学习,切实提高政治站位,深刻汲取“凤岐事件”带来的教训,举一反三,警钟长鸣。

(编辑:张丽)



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